近日，來賓在華強(qiáng)方特集團(tuán)展廳參觀。本版攝影：深圳商報(bào)記者 鐘華登

　　方特東方神畫主題園全景。

 世界主題樂園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)美國主題娛樂協(xié)會(huì)（TEA）與美國AECOM集團(tuán)近日聯(lián)合發(fā)布了《2016年全球主題樂園調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告披露，華強(qiáng)方特主題樂園2016年接待游客量以37%的游客增長率帶領(lǐng)全球主題樂園品牌，2016年方特強(qiáng)勢(shì)攀升至全球TOP5。

 近年來，深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)蟬聯(lián)七屆“中國文化企業(yè)30強(qiáng)”、四屆“國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”，獲評(píng)中宣部“全國文化體制改革工作突出單位”、文化部“十大最具影響力國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”等眾多殊榮。

 由華強(qiáng)方特動(dòng)漫原創(chuàng)出品的《熊出沒》經(jīng)典動(dòng)畫片及動(dòng)漫形象已家喻戶曉、深入人心。“熊出沒”四部原創(chuàng)動(dòng)畫電影，國內(nèi)院線累計(jì)總票房近14億元，刷新多個(gè)行業(yè)紀(jì)錄。方特動(dòng)畫電影還在土耳其、俄羅斯、韓國、菲律賓以及拉美、南非等國家和地區(qū)的影院上映，均創(chuàng)上佳票房成績。

 這些只是華強(qiáng)方特耀眼成績單上的一部分，作為一家立足深圳、輻射全國、面向全球的“文化+科技”企業(yè)，華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)總裁劉道強(qiáng)近日在接受深圳商報(bào)記者采訪時(shí)，對(duì)深圳這座城市充滿了感恩的情懷。正是在開放包容城市土壤中孕育的堅(jiān)持不懈開拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神，令華強(qiáng)方特彰顯了自己的技術(shù)自信，也折射了深圳企業(yè)的文化自信。

技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)：首屆高交會(huì)小試牛刀

 深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)總裁劉道強(qiáng)介紹道，他來到深圳后進(jìn)入深圳遠(yuǎn)望智能技術(shù)有限公司，1999年這家企業(yè)被華強(qiáng)集團(tuán)并購過來。在此前，這家部隊(duì)企業(yè)從事的是計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入華強(qiáng)集團(tuán)后，劉道強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)一直在思索和摸索該如何發(fā)展。當(dāng)時(shí)華強(qiáng)集團(tuán)在科技方面具有雄厚的基礎(chǔ)，而他和同事們很多是大學(xué)老師，具有過硬的科技研發(fā)實(shí)力，可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

 1999年10月，深圳出色屆高交會(huì)舉行，劉道強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)將他們研發(fā)的三四款高精尖科技新產(chǎn)品帶至高交會(huì)展示。有一款產(chǎn)品是立體視覺系統(tǒng)，即開發(fā)出一個(gè)液晶眼鏡，可產(chǎn)生立體影像的視覺效果，這在當(dāng)時(shí)是非常突出的技術(shù)。還有一款軟件產(chǎn)品是多屏同步播放系統(tǒng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理能力有限，導(dǎo)致圖像分辨率不高，屏幕做不大，清晰度不高，電腦輸出的圖像投不到很大的屏幕上，而他們研發(fā)的多屏同步播放系統(tǒng)，率先突破了多臺(tái)電腦同步播放圖像并投影到巨大屏幕上這一技術(shù)難題。第三款產(chǎn)品是虛擬仿真的坦克，關(guān)上艙門，感覺這臺(tái)坦克是行進(jìn)的，給人一種身臨其境的真實(shí)體驗(yàn)。

 劉道強(qiáng)坦言，這些產(chǎn)品當(dāng)時(shí)在高交會(huì)上也沒有產(chǎn)生什么直接的經(jīng)濟(jì)效益，但在首屆高交會(huì)上小試牛刀，這些技術(shù)為日后的發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。這些產(chǎn)品都包含了大量的技術(shù)方面的創(chuàng)新。“這是我們深圳最了不起的創(chuàng)新精神。從1999年開始，我們利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出我們從沒有做過的產(chǎn)品。后來，我們的立體成像技術(shù)都來源于這些技術(shù)，在華強(qiáng)方特主題公園，這些技術(shù)得到了很好的應(yīng)用，很多項(xiàng)目形式都是方特新創(chuàng)。可以說，出色屆高交會(huì)是一個(gè)很好的開端。”

文化與科技創(chuàng)新融合：24個(gè)國內(nèi)外主題公園展現(xiàn)原創(chuàng)實(shí)力

 華強(qiáng)方特的產(chǎn)業(yè)很多，但最突出的是動(dòng)漫和主題公園。說到主題公園，劉道強(qiáng)介紹說，目前在國內(nèi)外建成開業(yè)已有24個(gè)，在全球排前列，國內(nèi)排出色。從游客量來說，2016年，華強(qiáng)方特的主題公園接待量是3000多萬人次，游客量全球排名第五位。

 華強(qiáng)方特之所以能在全球主題樂園游客量增長中異軍突起，主要得益于華強(qiáng)方特堅(jiān)持實(shí)施文化科技創(chuàng)新融合，根植中國文化熱土，共建成運(yùn)營“方特東方神畫、方特歡樂世界、方特夢(mèng)幻王國、方特水上樂園”四大品牌主題樂園，在中國文化旅游市場(chǎng)掀起獨(dú)具一格的文化旅游體驗(yàn)新浪潮。

 “由此可見，在主題公園行業(yè)，華強(qiáng)方特已經(jīng)在國內(nèi)和國際上都達(dá)到一個(gè)相當(dāng)?shù)牡匚唬@個(gè)產(chǎn)業(yè)的成績，源于我們不懈的創(chuàng)意和創(chuàng)新。我們利用科技的底子，不斷創(chuàng)新出文化+科技相結(jié)合的產(chǎn)品。”劉道強(qiáng)總結(jié)道。

 回望主題公園自主原創(chuàng)的一路艱辛，劉道強(qiáng)回憶說：“最初，我們自己的技術(shù)為國內(nèi)國際的主題公園提供服務(wù)。2000年左右，給深圳歡樂谷建設(shè)兩個(gè)大型游樂項(xiàng)目，給他們開發(fā)這方面的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)迪士尼同類產(chǎn)品的價(jià)格是非常貴的，我們告訴歡樂谷，這種參與互動(dòng)性的高科技產(chǎn)品我們能夠開發(fā)。我們也給世界之窗的富士山開發(fā)過環(huán)幕4D影院。180度環(huán)幕立體影院也獲得了美國的專利，在全世界銷售得非常好。在2000年至2010年的十年里，我們將這一產(chǎn)品賣到了歐美國家，如美國、意大利等。”

 經(jīng)過在這個(gè)行業(yè)多年的深耕，歷經(jīng)不斷的技術(shù)和產(chǎn)品積累，華強(qiáng)方特人也在思考，“我們有這么多產(chǎn)品，能否將這些產(chǎn)品聚在一起成立主題公園？最初跟重慶的一個(gè)開發(fā)商合作，他們提供土地，我們提供技術(shù)，合作建成了方特科幻公園，這是華強(qiáng)方特的出色個(gè)主題公園，于2005年5月1日開業(yè)。”劉道強(qiáng)告訴記者，“這個(gè)公園占地非常小，只有3萬多平方米。但是游樂項(xiàng)目多，有九大項(xiàng)目，開業(yè)后游客反響非常好，唯一的不足是面積小，通常在周末的時(shí)候，游客超過6000人，就不能售票了，導(dǎo)致很多的游客不滿。產(chǎn)品非常好，就是容量很有限，但這同時(shí)也給我們樹立了信心。”

 2006年，華強(qiáng)方特開始在安徽蕪湖建設(shè)出色個(gè)真正意義上的大型主題公園——方特歡樂世界，占地1000畝，當(dāng)初的總投資接近20億元。“當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)也在糾結(jié)，要不要做這么大？但是當(dāng)時(shí)有一個(gè)說法是‘大投資小風(fēng)險(xiǎn)，小投資大風(fēng)險(xiǎn)’。大投資上規(guī)模后才有影響力，小投資小規(guī)模沒有影響力，就吸引不了游客，很難經(jīng)營下去。”劉道強(qiáng)表示，“這個(gè)主題公園是2007年10月18日開業(yè)，本計(jì)劃是當(dāng)年10月1日開業(yè)，但當(dāng)時(shí)不是很自信，畢竟是我們出色個(gè)大型主題公園，所以避開了十一黃金周的高峰期。”

 出乎意料的是開業(yè)后反響非常好，到了2008年旺季時(shí)游客如潮，開業(yè)滿一年時(shí)游客接待量已達(dá)到180萬人次。給了劉道強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)以及蕪湖市當(dāng)?shù)卣軓?qiáng)的信心。

 2008年10月，蕪湖市政府找到華強(qiáng)方特，要借著好勢(shì)頭一起在蕪湖建設(shè)第二個(gè)主題公園——方特夢(mèng)幻王國。憑借深圳速度，當(dāng)年年底開工，兩年后建成營業(yè)。之后蕪湖的第三個(gè)、第四個(gè)主題公園（方特水上樂園、方特東方神畫）也水到渠成陸續(xù)建成。至此，產(chǎn)品線已然非常明晰。2016年，蕪湖的方特旅游度假區(qū)被國家旅游局評(píng)為5A級(jí)景區(qū)。劉道強(qiáng)感嘆：“這非常不容易，一般被評(píng)為5A景區(qū)的多為自然遺產(chǎn)和文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，人造景觀獲評(píng)是非常難和非常少的，這也體現(xiàn)了國家旅游局對(duì)我們?cè)谥黝}公園項(xiàng)目上的認(rèn)可。”

 隨后，主題公園一直在全國拓展，包括遼寧沈陽、天津、山東濟(jì)南、河南鄭州、福建廈門等城市相繼建設(shè)，迄今共計(jì)23個(gè)主題公園建成開業(yè)。加上在其他國家建成的1個(gè)主題公園，總數(shù)達(dá)到24個(gè)。在這個(gè)領(lǐng)域，在國內(nèi)占有了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，并形成了強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)，方特也已成為“中國馳名商標(biāo)”。劉道強(qiáng)表示，國外的主題公園項(xiàng)目是華強(qiáng)方特主題公園整體走出去的一個(gè)樣板，這個(gè)公園項(xiàng)目結(jié)合了當(dāng)?shù)氐奈幕瑯邮艿搅水?dāng)?shù)厝嗣竦南矏邸?/p>

十年厚積薄發(fā)：“熊出沒”成國產(chǎn)動(dòng)漫出色品牌

 2008年開始，華強(qiáng)方特開始進(jìn)入動(dòng)漫行業(yè)，并一直研究迪士尼模式。迪士尼最具核心價(jià)值的是它的大量IP，其主題公園里大量的角色、大量的故事都是和它的動(dòng)畫片相關(guān)聯(lián)的。從2008年到2012年，華強(qiáng)方特開發(fā)了20多部不同題材、長短不一的動(dòng)畫片，如比較有影響力的《小雞不好惹》《十二生肖》等。

 2012年推出的《熊出沒》更是一炮而紅，說著東北口音的熊大熊二兩兄弟，成為中國家喻戶曉的動(dòng)漫形象。從推出至今，一直是包括央視在內(nèi)的各大兒童頻道最受歡迎的動(dòng)畫片，播放量排名出色，自央視少兒頻道開播以來，一直保持著收視率最高的紀(jì)錄，在全網(wǎng)的點(diǎn)擊量也位居出色。

 據(jù)一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示：華強(qiáng)方特動(dòng)漫已原創(chuàng)出品《熊出沒》《小雞不好惹》系列等30余部作品。其中，“熊出沒”系列作品共有8部動(dòng)畫系列片作品（出品分鐘數(shù)共7436分鐘）；2部電視電影作品、4部動(dòng)畫電影作品，先后在央視少兒等國內(nèi)200多家電視臺(tái)熱播，作品累計(jì)播放總量數(shù)千萬分鐘。“熊出沒”系列作品在愛奇藝等國內(nèi)一線視頻網(wǎng)站的點(diǎn)擊率突破1800億次，雄踞動(dòng)漫點(diǎn)擊排行榜出色，成為當(dāng)之無愧的中國動(dòng)漫出色品牌；華強(qiáng)方特動(dòng)漫作品累計(jì)出口25萬分鐘，覆蓋美國、意大利、俄羅斯等100多個(gè)國家和地區(qū)，進(jìn)入Nickelodeon、Disney、Sony等全球知名主流媒體。

 劉道強(qiáng)表示，《熊出沒》的成功不是偶然的。《十二生肖》《小雞不好惹》等20多部作品，雖然也都取得不錯(cuò)的收視率，但沒有成為全民IP的潛力，直到2012年他們推出了《熊出沒》。“做動(dòng)漫也是風(fēng)險(xiǎn)投資，我們開始也沒想到‘熊出沒’能在短短的半年內(nèi)就火遍大江南北。這同樣與創(chuàng)新密不可分。”

 華強(qiáng)進(jìn)入動(dòng)漫行業(yè)時(shí)，便選擇走一條不同于傳統(tǒng)的路。當(dāng)時(shí)國內(nèi)很多動(dòng)漫公司出品的是二維動(dòng)畫，還有一部分是手工的原畫，然后再掃描進(jìn)電腦，生產(chǎn)工藝相對(duì)比較傳統(tǒng)。

 當(dāng)時(shí)，華強(qiáng)方特團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)創(chuàng)新，一是采用全無紙化的三維生產(chǎn)模式，開始就將制作質(zhì)量定位到高端水平，動(dòng)畫的表演和表現(xiàn)力大幅提升的同時(shí)，生產(chǎn)效率非常高；二是采用團(tuán)隊(duì)化規(guī)模化的創(chuàng)作方式，故事的創(chuàng)意不是基于單一的導(dǎo)演或者編劇個(gè)人，而是掌握了創(chuàng)作規(guī)律的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)作，避免了藝術(shù)家個(gè)人的風(fēng)格導(dǎo)向，從而更好地保證作品質(zhì)量的恒定和持續(xù)性。通過多年創(chuàng)作水平的提升以及技術(shù)方面的積累和創(chuàng)新，方特動(dòng)漫的品牌知名度和影響力也在不斷提升，使得觀眾對(duì)方特出品的動(dòng)畫有了更好的認(rèn)可度。

 劉道強(qiáng)介紹，在主題公園里，有大量的熊出沒的元素，包括一些主題項(xiàng)目和衍生產(chǎn)品。“熊出沒本身也一直在不斷創(chuàng)新和提高，熊出沒火了以后，2014年我們開發(fā)以熊出沒動(dòng)畫片為基礎(chǔ)在院線播放的動(dòng)畫電影，今年已經(jīng)是第四部了。熊出沒品牌規(guī)模已經(jīng)形成，是國產(chǎn)動(dòng)畫出色品牌。”

 據(jù)了解，今年華強(qiáng)方特推出了低幼版的《熊熊樂園》。原來的主要觀眾群體是6歲以上的孩子，而這次推出的《熊熊樂園》是熊大、熊二和光頭強(qiáng)小時(shí)候的故事。故事寓教于樂，講述勇敢、友愛、成長以及如何與人相處這些教育理念，受到家長和孩子們的一致歡迎。

 劉道強(qiáng)表示：“我們還在創(chuàng)作新的動(dòng)漫IP，同時(shí)還與國際一些著名的動(dòng)畫公司合作開發(fā)新的動(dòng)畫作品，相信不久的將來大家會(huì)看到華強(qiáng)方特推出的新的動(dòng)漫作品。”

 劉道強(qiáng)最后表示，華強(qiáng)方特集團(tuán)原本是一個(gè)計(jì)算機(jī)技術(shù)企業(yè)，到現(xiàn)在成為一個(gè)文化+科技的企業(yè)，源于不斷的創(chuàng)新，才有今天的規(guī)模。“深圳的創(chuàng)新是非常了不起的，創(chuàng)新是深圳的基因，是這座城市的精神。深圳市政府營造了一個(gè)非常公平的市場(chǎng)環(huán)境。”

 人物小傳

 劉道強(qiáng)，深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)總裁。從事主題樂園、智能系統(tǒng)集成工程、計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制、虛擬仿真、交互娛樂以及文化旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理等領(lǐng)域近20年，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獨(dú)有建樹。劉道強(qiáng)帶領(lǐng)華強(qiáng)方特集團(tuán)不斷創(chuàng)新與探索，打造文化+科技主題樂園，創(chuàng)新模式傳播中國文化；將多元化特種電影形式和中國古典文化相結(jié)合，成功開發(fā)多種全新類型的特種電影形式，走向世界引領(lǐng)技術(shù)潮流；作為“熊出沒”電視動(dòng)畫和電影的出色出品人，成功塑造中國最具影響力的國產(chǎn)動(dòng)畫出色品牌“熊出沒”。劉道強(qiáng)成功推動(dòng)華強(qiáng)方特文化科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，于2014年獲評(píng)深圳市高層次專業(yè)人才地方級(jí)領(lǐng)軍人才和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，于2016年獲評(píng)南山區(qū)領(lǐng)航人才和中國旅游十大商業(yè)領(lǐng)袖。

 企業(yè)家心語

 華強(qiáng)方特的企業(yè)文化中，其核心價(jià)值觀是“誠信、專注、協(xié)作、創(chuàng)新”。

 作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，或者一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，最應(yīng)該具備的是開拓創(chuàng)新精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。所謂開拓創(chuàng)新，就是要帶領(lǐng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持模式創(chuàng)新，提供滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，更多更好地為社會(huì)服務(wù)。所謂責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就是要對(duì)企業(yè)行為負(fù)責(zé)，包括對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。

 記者手記

 他打造了自主品牌主題公園王國

 還記得那兩只在熒屏刮起陣陣“熊”風(fēng)、火遍海內(nèi)外的熊大熊二兄弟嗎？還記得它們憨態(tài)可掬的模樣嗎？還記得它們?yōu)榱吮Ｗo(hù)森林家園與伐木工光頭強(qiáng)斗智斗勇的故事嗎？

 誕生于深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)的動(dòng)畫系列影視作品《熊出沒》，自2012年問世以來，不僅“俘獲”了中國億萬觀眾的心，更以精彩的表現(xiàn)贏得了國際觀眾的喜愛，成為國際知名的動(dòng)畫精品。俄羅斯的觀眾在網(wǎng)站點(diǎn)評(píng)：“這不是來自好萊塢的動(dòng)畫，也不是俄羅斯的動(dòng)畫，這是來自中國的動(dòng)畫，一個(gè)充滿善意與愛的故事，中國創(chuàng)造，做得好！”

 原創(chuàng)“熊出沒”品牌除了電視動(dòng)畫片，每年一部春節(jié)檔的動(dòng)畫大電影更令國內(nèi)外觀眾期待和追捧。《熊出沒》系列在全網(wǎng)的點(diǎn)擊量也創(chuàng)造了神話般的數(shù)字。

 回顧華強(qiáng)方特的足跡，這棵文化企業(yè)的大樹確實(shí)根深葉茂。它是中國產(chǎn)量較大的動(dòng)畫企業(yè)，它還是文化主題公園的出口商，方特王國已經(jīng)在其他國家建成開業(yè)，而此前只有迪士尼才具備這樣的實(shí)力。

 2007年整合資源成立的華強(qiáng)方特集團(tuán)，依托文化+科技融合的發(fā)展模式，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。華強(qiáng)方特以文化為核心，以科技為支撐手段，使產(chǎn)品更具附加值和競(jìng)爭力，并打通國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈互為支撐，實(shí)現(xiàn)共贏。目前，華強(qiáng)方特?fù)碛邢嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，形成文化主題公園、數(shù)字動(dòng)漫等頗具國際競(jìng)爭力的拳頭產(chǎn)品，在國際市場(chǎng)上已建立起強(qiáng)勢(shì)的中國文化科技品牌。

 說到主題公園，一向給人印象低調(diào)務(wù)實(shí)的華強(qiáng)方特集團(tuán)總裁劉道強(qiáng)如數(shù)家珍，國內(nèi)建成的23個(gè)方特主題公園分布在哪些省市，他都能夠按照開業(yè)時(shí)間順序一一道來。

 華強(qiáng)方特集團(tuán)是目前國內(nèi)唯一具有成套設(shè)計(jì)、制造、出口大型文化科技主題公園的企業(yè)，打造了“方特歡樂世界”“方特夢(mèng)幻王國”等多個(gè)主題公園品牌，形成了文化樣板與示范效應(yīng)。主題公園由華強(qiáng)方特研發(fā)、建造、管理和運(yùn)營，是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的文化科技主題公園，擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是真正掌握在中國人自己手里的主題公園。文化科技主題公園的獨(dú)特魅力吸引了大量的國內(nèi)外游客，成為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的吸金石，同時(shí)帶旺了餐飲、購物、娛樂等消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。而在其他國家建成的“方特歡樂世界”，更是開創(chuàng)了中國文化科技主題公園“走出去”的先河。

 具有50年歷史的迪士尼依托的是300年的美國文化，而華強(qiáng)方特主題公園依托的是具有5000年歷史、博大精深且源遠(yuǎn)流長的中國文化與歷史。華強(qiáng)方特展現(xiàn)的是文化+科技的實(shí)力與自信，彰顯出文化創(chuàng)意與科技完美融合的獨(dú)特魅力，更有效地弘揚(yáng)和傳承了濃厚的中國文化。

 “我們?nèi)A強(qiáng)方特要用國際語言講好中國故事。”劉道強(qiáng)信心滿滿地表示。而我們也有理由相信，只要繼續(xù)堅(jiān)持以中華優(yōu)秀文化為根脈，創(chuàng)新為動(dòng)力，用全新的藝術(shù)表現(xiàn)形式，描繪中華上下五千年文明精粹的瑰麗畫卷，中國自主原創(chuàng)品牌的文化主題樂園將進(jìn)一步擴(kuò)大在世界范圍的傳播和影響。（蘇兵）